Выпускники Product University пишут статьи на продуктовые темы в ходе прохождения программы. Некоторые статьи я сам с удовольствием прочитал. Держите первый выпуск из 10 статей россыпью: Как создать продукт-наркотик. LiveOps в играх. Кастдев курильщика. 4 смертных греха. Быстрый UX-аудит сайта. Как гибкая разработка помогает Tik Tok. История изменений и пивотов Aviasales. Волшебные свойства продукта. История […]
Контент-маркетинг в цифрах
Любопытные факты о контент-маркетинге россыпью. Статистика взята из statista.com Главная задача контента 1. Главная задача контент-маркетологов — научиться делать контент, который приносит качественных лидов. Главная метрика контент-маркетинга 2. Главная метрика, по которым оценивают качество работы контент-маркетолога — сколько целевых лидов/заявок он привлек с помощью контента за определенный период. Самый продающий контент 3. Самый убедительный и […]
Системы управления талантами
Вокруг столько одаренных людей, что появился целый класс систем — системы управления талантами (talent management system). Я, честно говоря, не знаю, чем это отличается от обычной HR-системы или CRM-системы. Но, возможно, вы знаете. Расскажите. Немного погуглив, я нашел: 1. Talantix — CRM для работы с людьми от команды HH. Основная фишка — хорошая интеграция с […]
Как писать холодные письма. Метод T+AIDA
В продажах есть старая формула про то, как писать объявления или email-письма. Называется AIDA. Покажу на примере. A. Attention. Внимание. Лучший заголовок, который приковывает мое внимание в email-письмах “Хочу оплатить, выставьте мне счет” или просто “Счет”. Если счет не уместен, то “X+Y”, где X – моя компания/проект, а Y- твоя компания. Чем хороши email-письма в […]
Что не так с акселераторами и инкубаторами
Не покидает ощущение, что акселераторов и инкубаторов стало больше, чем стартапов. “Продавцов лопат для золотоискателей” стало больше, чем самих “золотоискателей”. Отсюда вопрос — осталось ли “золото” в тех местах где все копают? Вот несколько мыслей на этот счет: В чем суть акселератора? Ты даешь по чуть-чуть денег множеству компаний на ранних стадиях. Например, даешь по […]
AWS DeepLens — камера с искусственным интеллектом, на которой можно ставить эксперименты
Приехала ко мне недавно вот такая вещица. Ее можно тут же подключить к Amazon и поиграть готовыми моделями, например: — Распознавать разные объекты в комнате — Отличать кошек от собак — Считывать эмоции с лица — грустный ты или веселый. и т.п. Но ведь хочется найти полезное применение. Вот список того, что можно попробовать по-возможности. […]
Внедрение Slack в компании. Как обосновать?
Представьте, есть компания из 100 сотрудников, пользуются email, Telegram/WhatsApp/Facebook-чатами для внутренних коммуникаций, иногда по skype созваниваются или собираются на совещания-планерки. И тут, кто-то самый продвинутый говорит, а давайте-ка внедрим Slack, чтобы по-модному, по-молодежному было. Лицензия стоит $8 за человека в месяц, около 600 тыс. в год за 100 сотрудников. Справедливый вопрос — зачем? Отобьются ли […]
Бизнес-модели, достойные копирования в туризме
Вот несколько интересных проектов, россыпью. Дополняйте 1. OYO — сеть дешевых индийских отелей со стандартизованным качеством. Растет дикими темпами в Индии, Китае, есть клоны в Латинской Америке. Что у нас? 2. Клубы вилл по-подписке (общее название этих моделей — destination club) inspirato.com, exclusiveresorts.com, villaway.com — кто-нибудь состоит в подобном? Поделитесь опытом. 3. B2B стартапы, которые помогают экономить на командировочных […]
Создание сервисов и продуктов под сообщества
Одни делают продукты и потом пытаются их продвинуть, собрать сообщества вокруг них и т.п. — это примерно то же самое, что против ветра. Сложно, дорого, бесперспективно. Другие, более грамотные, находят уже готовое, собранное сообщество с понятными потребностями и первую версию продукта делают не для всех, а именно для этого сообщества. VKontakte вырос из форума. Airbnb […]
Работа в офисе vs. удаленная работа
Часть 1. Про работу в офисе Многие мечтают работать из любой точки планеты, путешествовать и не ездить в офис каждый день к 10 утра. Но если люди до сих пор продолжают работать в офисе (даже в век таких технологий, как групповые zoom-созвоны и slack-чаты) значит офисная работа в большинстве случаев побеждает удаленную. Давайте посмотрим, почему […]