Cервисы для удержания сотрудников

0
(0)
Основная причина увольнений по собственному желанию — это не маленькая зарплата, а неинтересная работа и жажда перемен. Об этом говорят разные исследования, например от HeadHunter.

Миллениалы сегодня больше не хотят спокойно работать на одной работе.
Больше 20% из них поменяли работу за последние 12 месяцев, а еще 60% готовы рассмотреть радикально новое место работы. Даже в Японии, где пожизненное трудоустройство — это культурная норма, эта эпоха прошла.
 
Поэтому сейчас наравне с retention (возвращаемость, повторные продажи) клиентов компаниям придется думать и о retention сотрудников.
 
В чем тренд? Растущая текучка кадров. Сотрудники все меньше привязываются к рабочему месту. Работодатель сначала вкладывается в рекрутинг, затем в обучение стажера, а потом сотрудник увольняется и все по новой.
 
Какие есть варианты?
  • Стартап Pyn на этой неделе поднял $8М инвестиций на сервис для персонализированных сообщений сотрудникам. По сути, это корпоративный чат-бот, который проводит онбординг новых сотрудников, собирает обратную связь о работе и вовлекает сотрудников в жизнь компании.
  • Workhuman — HR-платформа для поднятия духа в компании. $131.5M инвестиций.
  • Commsor — сообщества для сотрудников, инвестиции: $16M.
  • Microsoft в этом году запустил похожее решение на базе Teams под названием Viva. В Zoom также есть плагины для стендапов и спонтанного общения сотрудников, пример: Friday.
  • «Random Coffee» для нетворкинга сотрудников: Gatheround. В РФ есть похожий проект Friday.
Какие еще способы?
Дать сотрудникам интересную задачу и отправить в #ProductUniversity. Сегодня заканчивается прием заявок на программу «Управление продуктом» по тарифу «учись бесплатно, плати в случае трудоустройства или повышения», начало 10-го июня.
 
Кто-то скажет: «Зачем отправлять сотрудников туда, где они обучатся и уволятся?».
 
Отвечу — если не развивать и не давать новые интересные проекты, уволятся еще быстрее. Плюс, после Product University сотрудники обычно сами платят за свое трудоустройство и повышение (но иногда оплачивает компания).

Насколько публикация полезна?

Нажмите на звезду, чтобы оценить!

Средняя оценка 0 / 5. Количество оценок: 0

Оценок пока нет. Поставьте оценку первым.