Все верят, что после пандемии безработица будет уменьшаться. Люди снова выйдут на работу. Но кажется, все пошло не по плану.
Пандемия сильно повлияла на ценности и убеждения людей относительно работы. Вот несколько личных наблюдений:
1. Из-за онлайна многие научились подрабатывать удаленно. —> Значит нет такой нужды идти работать в какую-то корпорацию на полный рабочий день.
2. За время пандемии люди жили с ощущением постоянного страха смерти, страха заразиться и умереть. Это заставило пересмотреть ценности и отношения c близкими. Зачем копить и впахивать, когда можно жить здесь и сейчас? Движение YOLO (You Only Live Once, eng. — Живем Один Раз, ЖОР) набрало небывалые обороты. —> Зачем идти работать на кассу в Пятерочке, если можно заняться семьей, гулять по парку и выращивать цветы?
3. В некоторых странах пособия по безработице и субсидии были настолько хорошими целый год, что стало понятно: даже если не работать целый год, ничего не произойдет, с голоду не умрем.
Короче, люди не хотят больше работать как раньше, и это наша новая реальность.
Больнее всего это ударило по корпорациям, которые недавно провели даже ряд рекрутинговых акций:
И это не считая высококвалифицированной рабочей силы. Дефицит программных инженеров и дата сайентистов сейчас почти во всех отраслях. По информации WSJ, компании всё чаще выбирают программы собственной переподготовки кадров, в отсутствие достаточного предложения на рынке. По оценкам McKinsey, это позволяет компаниям экономить до 50% в сравнении с наймом нового сотрудника.
Levi’s, например, запустили собственный центр подготовки сотрудников в области статистики, программирования и ML.
Verizon объявил о переподготовке 100 тысяч сотрудников в связи с запуском сервисов 5G.
Ну и конечно, многих стартаперов подкосила новость про Пола Грэма (основатель Y Combinator), который переехал в Англию и решил в основном писать книги, вместо того, чтобы заниматься стартапами.
Итого после пандемии к обычной работе вернулось гораздо меньше работников, чем ожидалось. Многие запустили собственные проекты, стали самозанятыми и почувствовали преимущества такого образа жизни. В результате компаниям необходимо решать проблему, повышая зарплаты и квалификацию своих существующих сотрудников.
Это однозначно приведет к инфляции, т.к. рост зарплат — основное слагаемое роста цен, а мы видим на примерах выше, что уровень зарплат подскочил даже в Макдональдс.
Как это использовать? Предлагать корпорациям решения переподготовки сотрудников и аутстаффинг.
Как ни парадоксально, но предлагать сотрудникам меньше денег и меньше работы в обмен на бОльший смысл, свободу и общение с близкими.
#tweekly
Скачать статью в PDF 
Сооснователь, exCEO – Groupon Russia (Darberry.ru)
Автор tweekly.ru — рассылка с бизнес-трендами
Сооснователь ProductUniversity.ru
Сооснователь UnitedInvestors.ru
Учился в МИФИ, проходил EMBA в Stanford