Самый простой и практичный путь разобраться с бизнес-моделью любой компании – взять карандаш, лист бумаги и нарисовать.

Многие, ныне большие и успешные компании, начинались с заметок на салфетках в кафешках.  Вот так, например, появился Twitter

Дисклаймер и предупреждение: черезмерное рисование прототипов может увести вас в сторону от реального проекта и превратить в графоманов.

Есть множество вариантов того, как лучше визуализировать бизнес-модель проекта. Наиболее популярен способ, предложенный Александром Остервальдером.

Я обычно поступаю еще проще:  стараюсь последовательно ответить на 7 вопросов: Кто, Что, Как, Где, Когда, Сколько, Зачем?

См. в презентации ниже на примере компании а-ля airbnb.com

Следующим шагом стоит создать углубить основные допущения и создать простейшую excel-модель

Скачать статью в PDF