Расскажу вам одну мотивирующую историю, которая вам покажется сказкой, но это чистая правда.
1. Однажды я работал в маленькой, но гордой консалтинговой компании младшим консультантом. Это было год спустя после окончания ВУЗа. Для меня тогдашнего, пределом мечтаний было стать руководителем проектов. И я абсолютно не понимал как мне продвинутся по карьере.
2. Читал разные умные книги, наблюдал за коллегами и чем больше наблюдал, тем больше находил в себе комплексов и подтверждений собственной некомпетентности. Пропасть между желаемым и действительным казалась еще больше и страшнее, чем раньше. И однажды, в момент очередного приступа тоски, безысходности и безденежья, я записал где-то в своем дневнике: «Хочешь быть руководителем проектов — будь им». Не без влияния Козьмы Пруткова, конечно. И да, я уже тогда вел дневник, с которым периодически вел честные беседы (что всем крайне рекомендую делать).
3. Ровно в тот момент я стал руководителем проектов и вырос в плане карьеры. Да, формально меня повысили только через несколько месяцев, но это уже был вторичный вопрос. Реальный рост произошел в тот самый момент, когда я взял на себя новую роль и сказал себе: «теперь я руководитель проектов» и начал вести себя, говорить и действовать соответствующим образом.
Что было дальше?
4. Дальше мне, как и многим захотелось запустить свой стартап, я прочитал пару книг и сказал себе: «я —предприниматель», так я уволился с работы и стал делать интернет-проекты.
И это работает снова и снова, когда нужно стать кем-то, кем ты до этого ни разу не был. Знания, навыки, компетенции, начинают очень быстро прирастать, но только после того, как ты принял новую роль. Вот и весь секрет.
5. В этой схеме есть важный нюанс. Первые 2-3 месяца вживания в новую роль самые сложные, потому что одна часть тебя говорит тебе, что ты — красавчик, а другая, что ты — полное г..но и тянет назад. И большинство людей проигрывают эту борьбу.
Многим нужна поддержка, кто-то со стороны, кто даст пенделя и скажет «ты уже крутой». Это тоже не всегда помогает, но сильно повышает вероятность. Напоминалки нужны не разово, а ежедневно, где-то 2-3 месяца, пока не войдут в привычку. То есть один раз сходить на Тони Роббинса не поможет.
6. И даже если ходить на Тони каждый день 3 месяца подряд — это тоже не поможет. Он-то скажет «ты-крутой», но скажешь ли ты сам себе «да, я уже крутой и никакой Тони мне для этого не нужен»? Примешь ли эту роль со всеми вытекающими побочными эффектами? Или будешь думать, что это Тони и Путин должны обеспечить тебе новую, лучшую жизнь? В этом вся тонкость.
7. Этой осенью мы запустили акселератор продукт-менеджеров с интересной бизнес-моделью «проходишь акселерацию бесплатно, а в случае успешного трудоустройства выплачиваешь нам 50% от первой зарплаты». Модель, честно говоря, очень рисковая и полностью зависит от того, насколько хорошо мы готовим и отбираем ребят и насколько хорошо они трудоустраиваются. И здесь повторилась та же мысль. «Хочешь быть продактом — будь им», так начиналось одно из заданий.
8. Да, мы давали большое количество крутого контента. Но при прочих равных быстрее всего трудоустраиваются и добиваются результатов те, кто не просто впитал нужные знания и выполнил кейсы (а этого было предостаточно), а кто сказал себе «я — продакт и хочу делать крутые продукты в крутых компаниях». Кто принял эту мысль и стал действовать соответствующе.
9. В итоге мы получили очень хороший отклик и от ребят и от работодателей.
10. Хочешь быть маркетологом — будь им. Хочешь быть продавцом — будь им. Хочешь быть инвестором — будь им. Хочешь быть Тони — будь им. Fake it till you make it. Аминь.
Вот такие у меня сегодня #10идейдня про одну простую идею, которая, надеюсь, вам пригодится.
Скачать статью в PDF